Dalam menjalankan suatu Usaha mulai dari awal berdirinya hingga berjalan dan berkembangnya usaha haruslah mengetahui Cara Manajemen Dalam Memulai Wirausaha. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi jatuhnya suatu bisnis atau usaha harus diminimalisir. Langkah-langkah dalam mempertahankan suatu bisnis atau usaha perlu dilakukan agar segala bentuk ancaman yang dapat mengancurkan bisa diatasi dan dicegah. Strategi dalam memilih bisni saat memulai suatu bisnis merupakan langkah awal manjalankan bisnis. Setelah bisnis sudah berdiri maka beberapa langkah unutk mengembangkan dan suksesi perusahaan harus dilakukan. Berikut ini merupakan beberapa poin yang bisa Anda lakukan dalam memanajemen suatu wirausaha agar tetap berjalan dan terus berkembang.
1. Strategi Memilih Bisnis
Strategi memulai bisnis biasanya diawali dengan kemampuan menangkap peluang yang ada, jangan sekali-kali Anda melepas segala peluang yang bisa dimanfaatkan untuk memulai bisnis. Cara menangkap peluang diantaranya dapat dilakukan dengan mempersiapkan daftar peluang sebagai gagasan usaha, mengetahui teknik menggali gagasan usaha dengan banyak berdiskusi atau mengamati bisnis apa yang bisa dilakukan, dan kemudian menetapkan sasaran peluang terbaik.
Pikirkan juga bisnis apa yang bisa Anda jalani, tujuan dari bisnis, persiapan yang matang, dan mengetahui segala resiko yang akan dihadapi. Pada dasarnya terdapat 5 kunci sukses yang harus dimiliki seorang wirausahawan diantaranya adalah :
2. Strategi Memilih Bentuk Perusahaan
Ada beberapa jenis bentuk perusahaan yang bisa Anda jalankan dalam memulai bisnis, diantaranya sebagai berikut :
3. Perencanaan Strategi Bagi Wirausaha
Strategi perencanaan wirausaha dapat dilakukan dengan menentukan SWOT analisis. Apa itu SWOT analisis? SWOT analisis berupakan beberapa parameter yang harus dimiliki untuk melakukan analisa suatu bisnia atau usaha. Berikut penjelasana dari analisis SWOT.
4. Implementasi Strategi Wirausaha
Ada beberapa tahapan yang bisa dilakukan dalam mengimplementasikan strategi wirausaha
1. Strategi Memilih Bisnis
Strategi memulai bisnis biasanya diawali dengan kemampuan menangkap peluang yang ada, jangan sekali-kali Anda melepas segala peluang yang bisa dimanfaatkan untuk memulai bisnis. Cara menangkap peluang diantaranya dapat dilakukan dengan mempersiapkan daftar peluang sebagai gagasan usaha, mengetahui teknik menggali gagasan usaha dengan banyak berdiskusi atau mengamati bisnis apa yang bisa dilakukan, dan kemudian menetapkan sasaran peluang terbaik.
Pikirkan juga bisnis apa yang bisa Anda jalani, tujuan dari bisnis, persiapan yang matang, dan mengetahui segala resiko yang akan dihadapi. Pada dasarnya terdapat 5 kunci sukses yang harus dimiliki seorang wirausahawan diantaranya adalah :
- Jaga Reputasi baik (menjalin kepercayaan).
- Tumbuh dari awal.
- Konsentrasi pada bidang yang dikuasai.
- Anti krumunan.
- Modal hanyalah pelengkap.
2. Strategi Memilih Bentuk Perusahaan
Ada beberapa jenis bentuk perusahaan yang bisa Anda jalankan dalam memulai bisnis, diantaranya sebagai berikut :
- Perusahaan Perseorangan biasanya di sebut dengan Usaha Dagang.
- Perusahaan Persekutuan biasanya berbentuk Firma dan Komanditer-CV, jenis perusahaan ini memiliki salah satu pihak yang bertindak sebagai general patner.
- Perseroan Terbatas atau biasa disebut PT, jenis perusahaan ini terdiri ada dua macam yaitu PT tertutup (menggunakan modal pribadi) dan PT terbuka (terdiri dari beberapa pihak yang menanam saham), selain itu jenis perusahaan ini dapat meminjam uang ke bank tanpa batas nominal maksimal dan minimal
- Waralaba, jenis perusahaan ini menggunakan sistem royalti. Jadi bagi partner yang ingin bergabung menjalankan bisinis yang digeluti nantinya segala persiapan mulai dari modal hingga pelatihan akan diberikan, kemudian setelah usaha berjalan maka setiap beberapa persen dari keuntungan dibagi berdasarkan keputusan royalti bersama.
- Koperasi, tentunya Anda sudah mengetahui jenis perusahaan yang ini. Namun di Indonesia penerapan jenis perusahaan ini kurang bagus untuk anggota yang bergabung.
3. Perencanaan Strategi Bagi Wirausaha
Strategi perencanaan wirausaha dapat dilakukan dengan menentukan SWOT analisis. Apa itu SWOT analisis? SWOT analisis berupakan beberapa parameter yang harus dimiliki untuk melakukan analisa suatu bisnia atau usaha. Berikut penjelasana dari analisis SWOT.
- Streng (Kekuatan) : Ketahui kemampuan atau kekuatan diri sendiri
- Weakness (Kelemahan) : Ketahui kelemahan yang dimiliki
- Opportunity (Peluang) : Asah kemampuan menangkap peluang bisnis
- Threat (Ancaman) : Siap menghadapi segala resiko yang akan terjadi
4. Implementasi Strategi Wirausaha
Ada beberapa tahapan yang bisa dilakukan dalam mengimplementasikan strategi wirausaha
- Buat perencanaan jangka pendek dengan mencakup satu periode
- Buat perencanaan jangka panjang dengan mencakup beberapa periode produksi
- Jalankan rencana usaha secara konsisten
- Lakukan evaluasi secara berkelanjutan
- Lakukan monitoring
- Perbaiki kinerja
5. Strategi Pengembangan Wirausaha
Dalam melakukan tahapan pengembangan usaha yang dimiliki kita harus mengetahui pemahaman dalam usaha yang sedang digeluti, lakukanlah inovasi-inovasi dari usaha yang dijalani. Selain itu beberapa sifat yang harus dimiliki wiraushawan untuk memajukan usaha yang dijalani diantaranya berpikir bahwa setiap hari akan semakin banyak dan berkembangnya pesaing, ketidak percayaan akan metode tradisional atau metode yang sudah banyak orang ketahui, serta waspada terhadap pegawai yang lebih pintar dan brilian.
Dalam kegiatan mengembangkan suatu usaha harus mengetahui pemahaman terhadap hambatan yang terjadi. Ada beberapa poin-poin penting yang perlu diketahui tentang cara menganalisa hambatan yang ada diantaranya adalah :
- Iklim inovasi dan visi
- Orientasi pasar
- Organisasi yang tetap datar dan kecil
- Proses belajar interaktif
6. Strategi Suksesi Wirausaha
Maksud dari Suksesi Wirausaha adalah Bagaimana terjadinya peralihan kepemimpinan dalam suatu perusahaan. Dalam menjalankan suksesi wirausaha perlu mengetahui cara suksesi manajemen, faktor kunci dalam suksesi, mengembangkan strategi suksesi, dan melaksanakan rencana suksesi.
Suksesi manajemen
- Mencari calon pewaris
- The owner is the business
- Persaingan antara saudara kandung
Faktor kunci dalam suksesi
- Tekanan dan kepentingan dari dalam perusahaan
- Tekanan dan keperntingan dari luar perusahaan
- Kejadian yang ikut mendorong suksesi
Mengembangkan strategi suksesi
- Memahami aspek kontekstual (waktu, jenis usaha, kapanilitas manajer, visi wirausaha, faktor lingkungan)
- Mengidentifikasi kualitas sang pengganti
- Memahami kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi suksesi (persoalan budaya bisnis, kepedulian pemiliki, kepedulian anggotan keluarga)
Melaksanakan rencana suksesi
- Mengindetifikasi sang pengganti
- Mengelus-elus calon pengganti
- Meyetujui suatu rencana
- Mempertimbangkan bantuan dari luar
Demikianlah beberapa informasi tentang Cara Manajemen Dalam Memulai Wirausaha terkait dengan Strategi Memilih Bisnis, Strategi Memilih Perusahaan, Perencanaan Strategi Bagi Wirausaha, Implemetasi Strategi Wirausaha, Strategi Pengembangan Wirausaha, dan Strategi Suksesi Wirausaha, semoga infromasi yang saya bagikan dapat membantu dan bermanfaat.
0 komentar:
Post a Comment